ENTRADA

EQUIPO PRINCIPAL DE SCRUM

* Anibal Munoz Product Owner

* Roxana Pascacio Scrum Master

* Jheremy Valdivieso Equipo de desarrollo

* Yesenia Zuñiga Equipo de desarrollo

Stakeholder	Descripción
Gerente General (Dueño de la Empresa)	Principal interesado en el éxito del sistema. Toma decisiones estratégicas y aprueba entregas.
Trabajadores de la Empresa	Usuarios del sistema que gestionarán documentos y harán seguimientos de los proyectos.
Clientes de la Empresa	Usuarios externos que consultarán los avances de sus proyectos mediante el código único.

Declaración de la Visión del Proyecto:

Nuestro proyecto busca desarrollar una plataforma web robusta y segura para la gestión, supervisión y seguimiento de proyectos de ingeniería. La solución permitirá un acceso controlado mediante roles de usuario, garantizando la carga segura y ordenada de documentos, además de ofrecer una biblioteca digital centralizada que facilite la consulta, almacenamiento y trazabilidad de la información crítica de los proyectos. A través de esta herramienta, aspiramos a transformar y optimizar los procesos documentales y de coordinación en proyectos de construcción, asegurando mayor eficiencia, transparencia y colaboración entre todos los participantes.

BACKLOG PRIORIZADO DEL PRODUCTO

Como cliente, quiero ingresar un código único para consultar el avance de mi proyecto en tiempo real.

Como empleado, quiero subir archivos asociados a cada proyecto, organizándolos por fecha y tipo de avance.

Como ingeniero, quiero acceder a un registro (log) de los archivos subidos, visualizando el progreso acumulado de cada proyecto.

Como administrador, quiero organizar y gestionar los proyectos de acuerdo con el cliente correspondiente, para facilitar el control y seguimiento.

Como sistema, debo enviar notificaciones automáticas a los usuarios cuando el avance de un proyecto supere el 90% de progreso.

Como cliente, quiero recibir una notificación cuando mi proyecto esté terminado y listo para su entrega o recolección.

CRITERIOS DE TERMINADO

Todos los elementos clave del backlog priorizado han sido desarrollados, integrados y probados correctamente.

El sistema ha pasado la validación funcional realizada por el ingeniero y los usuarios finales, asegurando que cumple con los requerimientos establecidos.

El proyecto cumple con los tiempos de entrega definidos en la planificación inicial (sprints o cronograma general).

No existen errores críticos en el sistema y todas las funcionalidades principales operan según lo esperado.

La documentación mínima necesaria (manual de usuario, guía técnica) ha sido elaborada y entregada.

Se han cerrado todas las tareas pendientes registradas en el sistema de gestión de proyectos (Scrum board o equivalente).

HERRAMIENTAS

Sesiones de Planificación del Lanzamiento

reuniones estratégicas para definir el alcance y los objetivos del primer despliegue del sistema.

Calendario de Trabajo Scrum: planificación detallada basada en sprints de tres semanas para gestionar tareas, avances y entregables.

Diagrama de Gantt: representación visual del cronograma de actividades, hitos importantes y dependencias entre tareas.

Métodos de Priorización del Lanzamiento:

MVP (Producto Mínimo Viable): priorización del desarrollo de las funciones críticas esenciales para el funcionamiento básico del sistema.

Entregas Incrementales por Sprints: implementación y entrega progresiva de funcionalidades en cada sprint, asegurando mejoras continuas y retroalimentación temprana de los usuarios.

SALIDAS

Sprint	Descripción	Duración
Sprint 1	Desarrollo de los módulos de registro de usuarios y login seguro, incluyendo autenticación y control de acceso por roles.	2 semanas
Sprint 2	Implementación de la funcionalidad de subida de archivos por parte del empleado y visualización de avances por parte del ingeniero.	2 semanas
Sprint 3	Desarrollo del módulo de cliente, permitiendo el seguimiento del proyecto mediante un código único de acceso.	2 semanas
Sprint 4	Creación de la biblioteca digital centralizada y adición de funcionalidades complementarias, como las notificaciones automáticas y ajustes finales.	2 semanas

Duración del Sprint:

Tiempo de ejecución: 3 semanas

Fecha de inicio: 10 de abril

Fecha de término: 24 de abril

Horas estimadas de trabajo por participante: 6 horas